QUÉ ES CRITERIO²
La newsletter para empresarios y directivos que saben que el criterio no se nace con él — se entrena
Decides mejor
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No cuando ya es tarde.
No con el instinto del momento.
Con el criterio que necesitas para saltar al siguiente nivel
Te haces la preguntas correctas
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No las que todo el mundo se hace.
No las que ya sabes la respuesta.
Las que te generan más margen, más caja, más eficiencia o más productividad, en el negocio actual o futuro.
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Ves lo que antes no veías
Reconoces los patrones que frenan el crecimiento antes de que aparezcan en el balance y la PyG.
Ves riesgos antes de que ocurran.
Identificas nuevas oportunidades.
El mercado cambia
La tecnología cambia
Los recursos cambian
Lo que separa los negocios que escalan de los que no, es el criterio de quienes deciden
Y es lo único que no se puede copiar ni puede hacer la IA
— Gerard Gracia Arcas, CRITERIO²
El criterio se construye. Empieza aquí ahora.
+ Las 5 preguntas que me hago antes de cualquier decisión importante. Tuyas al suscribirte
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QUIÉN LO ESCRIBE
GERARD GRACIA ARCAS
Skater semi-profesional que aprendió a caer y levantarse miles de veces.
Qué a los 18 años estaba en campañas de Apple y Desigual porque supo ver una oportunidad donde otros no miraban.
Qué después de la selectividad, tomó un año para ahorrar y viajar cuando todo el mundo iba directo a la universidad.
Qué estudió realización audiovisual porque le apasionaba, no porque fuera "lo que toca."
Qué emprendió a los 23, sin manual ni red de seguridad. Construyó empresas digitales, comunidades y un libro antes de los 30.
Qué luego se formó — IE, MIT — no para conseguir credenciales sino para entender mejor lo que ya estaba haciendo.
+20 años de decisiones propias con consecuencias reales
Co-autor de Think Video · Fundador de varias empresas digitales · Inversor en 12 startups · Análisis de 500+ compañias y modelos de negocio · MIT G-Lab 5 años · AMP IE Business School
Casos reales y patrones que cambian cómo ves tu negocio
— Por qué el 80% de las pymes que facturan más cada año ganan menos. Y la única decisión que rompe ese ciclo.
— Por qué Google X tiene como misión oficial matar proyectos antes de escalarlos. Y qué puedes aplicar esta semana en tu empresa.
— Cómo Hilaturas Ferre, una empresa familiar de Alicante que fabricaba textil desde 1914, pivotó a fibras recicladas y se convirtió en unicornio valorado en 1.000 millones. Lo que llevaban haciendo décadas sin saberlo era su mayor ventaja competitiva.
— Lo que hizo Zappos (fundada por Jeff Bezos) antes de tener un solo par de zapatos en stock. Y cómo apliqué el mismo modelo para lanzar un eCommerce sin inventario.
— La decisión que toma un buen amigo del sector agro cada año en sus invernaderos y que multiplica su beneficio. Sin invertir un euro más.
— Qué hizo Steve Jobs con su comité de dirección justo antes de presentar el iPhone. Exactamente lo contrario de lo que esperas.
LO QUE DESCUBRIRÁS SEMANALMENTE
Esto no es para ti si...
— Buscas motivación o mindset positivo
— Acabas de emprender y buscas tu primera idea
— Quieres el último truco de productividad o herramienta de IA
Es para ti si...
— Tu empresa crece hasta donde llegas tú. Y empiezas a intuir que el siguiente nivel requiere algo que aún no tienes.
— Tienes más que perder — y más que ganar — que cualquier persona de tu equipo
— Tu facturación sube, pero tu margen se erosiona trimestre a trimestre sin que tengas claro qué decisiones lo están causando.
— Tienes iniciativas abiertas, proyectos en marcha y oportunidades encima de la mesa — pero no sabes con claridad cuáles escalar y cuáles matar.
— Llevas tiempo resolviendo el problema que parece urgente en lugar del que realmente frena tu crecimiento.
— Sabes que tus precios no reflejan el valor que entregas, pero no sabes cómo cambiarlos sin perder clientes.
— Hay proyectos, canales o clientes que llevan meses consumiendo recursos sin retorno real. Y nadie los cierra porque nadie quiere tomar esa decisión.
— Tomas las decisiones más importantes de tu empresa sin nadie que las cuestione con criterio real.
— Tu empresa tarda demasiado en decidir. Y mientras decides, el mercado ya se movió.
PARA QUIÉN ES
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